管理者不愿在现场管理和人员素质上下功夫
根深蒂固。加之近几年由于****的城区建设和基础设施改造工程量盈足,而作为施工部门的配套单位,自然是"衣食无忧"。正是如此,导致这类企业缺乏一种拼搏精神和居安思危的意识,管理模式相对落后,不注重对企业文化和经营理念的提炼,没有一套较为健全的管理体制和较为成熟的经营轮廓,缺乏风险意识和人才储备,自身免疫力差。 对于一个精明的客户,我们还可以问他当中小企业融资租赁期结束时,是否一定要转移租赁物件的所有权。
如果客户想长期使用你们**的设备而又不愿意付太多的租金时,当他们认为设备的先进性又落后了,不想*终拥有时,我们就可以采用经营性租赁方式。这种方式很像传统的出租服务,客户可以把租金全部摊入当期费用。****不同的就是租赁期结束时是按照事先约定的价格由客户挑选:续租、退租还是留购。其租赁费用要远低于传统租赁,而且所付的租金都作为客户的业绩(每还一期租金,就扣除部分设备购置成本)保留下来,使得*终处置设备时能获得一个很透明、公平的、低廉的价格。贬值以及处置所实现的利益和收益。
从法律意义上讲,融资租赁是一种合同关系,它涉及三方面当事人,即出租人,承租人,及出卖人,其中出租人为租赁资产的购买者和所有者,承租人为租赁资产的使用者和收益者,而出卖人为租赁资产的者或销售者。也就是说,出租人根据承租人对出卖人租赁资产的选择,订立卖买双方合同,出卖 问题二:现场管理不到位,缺乏一套行之有效的**监控方法。众所周知,**如同企业 的生命。国务院于今年上半年颁布了《**法》,健全了法制体系。建筑机械租赁业属于 高风险行业,**绝不能当儿戏。
然而有些企业的管理者不愿在现场管理和人员素质上下功夫,当****和尚撞****钟,使管理制度流于形式。同时,内部机制不重视对设备的维修保养、人员的业务培训和现场检查监控。操作不规范,责任不落实,**、质检部门更是形同虚设。结果是导致事故频发,重大伤亡事故层出不穷。 因此我们在推荐信用销售方式时一定要让客户了解中小企业融资租赁有两种模式。一种是简单中小企业融资租赁,它就像分期付款那样简单,****的差别就是所有权是在租赁全部结束后才发生转移。另一种是经营性租赁,它是在简单中小企业融资租赁的基础上发展起来的一种**形态,租期结束时承租人可选